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攻擊力英超倒數(shù)第二!6場(chǎng)只進(jìn)5球的曼聯(lián),鋒線“毒”在哪里

時(shí)間:2024-10-06 14:10:23 來(lái)源:Totalfootballanalysis

本賽季曼聯(lián)的開(kāi)局真的非常糟糕,他們6輪比賽過(guò)后只拿到了7個(gè)積分,排在英超第13位。此外,目前這支曼聯(lián)的進(jìn)攻能力也非常糟糕,到目前為止他們還只攻入5球,排在英超倒數(shù)第二位,僅次于南安普頓。Totalfootballanalysis作者Kurosh Moghtader就將深入分析曼聯(lián)進(jìn)攻效率低下的根源——為什么滕哈赫的曼聯(lián)在24/25賽季難以創(chuàng)造和轉(zhuǎn)化進(jìn)攻機(jī)會(huì)。并采用數(shù)據(jù)分析的方式,揭示目前曼聯(lián)在未來(lái)可能遇到的難題。

曼聯(lián)的問(wèn)題是何時(shí)開(kāi)始的?

上一次曼聯(lián)在英超奪冠,還是12/13賽季之時(shí)。那個(gè)賽季曼聯(lián)攻入了86粒進(jìn)球。這似乎也是這些年來(lái),曼聯(lián)最后一個(gè)真正談得上偉大的賽季。當(dāng)然,這也是弗格森執(zhí)教曼聯(lián)的最后一個(gè)賽季。

2012/2013賽季之時(shí),曼聯(lián)攻入了86粒聯(lián)賽進(jìn)球,最終拿到了英超冠軍

雖然“后弗格森時(shí)代”的曼聯(lián),也有拿到過(guò)英超第二或者第三,但12/13賽季無(wú)疑是他們迄今為止,最后一次能夠展現(xiàn)“無(wú)情進(jìn)攻”的賽季。那個(gè)賽季的曼聯(lián)有著極強(qiáng)的爭(zhēng)冠欲望,并能夠主宰比賽。自那個(gè)賽季之后,曼聯(lián)似乎已經(jīng)失去了他們?cè)谶M(jìn)攻端的優(yōu)勢(shì),他們?cè)谟⒊?lián)賽的進(jìn)球表現(xiàn)也越來(lái)越差。

盡管這些年來(lái),曼聯(lián)在進(jìn)攻端和大牌球員身上花掉了一大筆錢,但有一件事是可以明確的:曼聯(lián)再也沒(méi)有回到12/13賽季的巔峰水準(zhǔn)。

自弗格森退休之后,曼聯(lián)已經(jīng)換了五次主帥,如果再算上三位臨時(shí)主帥,那么就經(jīng)歷了八次換帥。

盡管如此,仍然沒(méi)有一位主帥能真正拯救曼聯(lián)——因?yàn)樗麄內(nèi)栽谧呦缕侣贰?/p>

我們不會(huì)假裝自己知道曼聯(lián)可以做些什么來(lái)解決進(jìn)攻問(wèn)題,或者聲稱我們知道更衣室里發(fā)生了什么(特別是那些內(nèi)部問(wèn)題),而是專注于他們本賽季面臨的挑戰(zhàn),并對(duì)他們目前所暴露出來(lái)的進(jìn)攻問(wèn)題,進(jìn)行一個(gè)深度分析。

同時(shí),我們也知道八位主帥都沒(méi)有解決的曼聯(lián)進(jìn)攻問(wèn)題,說(shuō)明它并不是短時(shí)間能解決的,而且可能需要付出很大的努力才能走出過(guò)去幾年的困境。

曼聯(lián)在進(jìn)攻端的引援失敗

近些年,曼聯(lián)在進(jìn)攻端投入了大量資金。

他們的最新簽約是以3600萬(wàn)英鎊簽下了齊爾克澤。在他之前,安東尼以8000萬(wàn)英鎊的價(jià)格轉(zhuǎn)會(huì)曼聯(lián),桑喬以7650萬(wàn)英鎊加盟,霍伊倫則是以6470萬(wàn)英鎊的初始費(fèi)用轉(zhuǎn)會(huì)而來(lái)。

再往前看,馬夏爾以5400萬(wàn)英鎊登陸夢(mèng)劇場(chǎng),02年出生的阿馬德-迪亞洛目前轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為1900萬(wàn)英鎊,但附加條款或?qū)⑹惯@筆轉(zhuǎn)會(huì)上漲到3700萬(wàn)英鎊。

佩利斯特里以900萬(wàn)英鎊加盟,而傳奇球星C羅則是以1350萬(wàn)英鎊的價(jià)格重回夢(mèng)劇場(chǎng)。孟菲斯-德佩和盧卡庫(kù)也讓曼聯(lián)付出了不菲的代價(jià),前者身價(jià)為3060萬(wàn)英鎊,后者則是達(dá)到了7600萬(wàn)英鎊。迪馬利亞讓曼聯(lián)花掉了6750萬(wàn)英鎊,租借法爾考也花掉了曼聯(lián)680萬(wàn)英鎊的費(fèi)用。此外,曼聯(lián)還以自由轉(zhuǎn)會(huì)的方式簽下了伊布和卡瓦尼,并為此付出了高額的薪資。至于從中超球隊(duì)那里租借的伊哈洛,也讓曼聯(lián)支付了1050萬(wàn)英鎊的費(fèi)用。

因此,即便不算工資,曼聯(lián)在這些前鋒身上已累計(jì)花費(fèi)了5.441億英鎊。

滕哈赫的足球哲學(xué)

滕哈赫的戰(zhàn)術(shù)理念,圍繞著積極的壓迫和不斷輪換的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻套路。他的球隊(duì)經(jīng)常依靠邊后衛(wèi)所提供的寬度和傳中,而陣型則在單核或雙核之間輪換。

這位曼聯(lián)主帥更青睞于采用一種多功能的戰(zhàn)術(shù)體系,在4-4-2菱形站位、4-3-3陣型和4-2-3-1陣型之間交替,以適應(yīng)球場(chǎng)上的不同情況。

他一直試圖在曼聯(lián)貫徹這一理念,但有些人可能會(huì)認(rèn)為他的戰(zhàn)術(shù)理念在賽場(chǎng)上表達(dá)得并不清晰。

1.本賽季曼聯(lián)的進(jìn)攻數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

看看曼聯(lián)的射門位置圖,我們可以發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)很大程度上都沒(méi)有發(fā)揮出自己的進(jìn)攻潛力。

本賽季曼聯(lián)到目前為止的射門位置分布圖

預(yù)期9.59粒進(jìn)球,但最終只有5粒進(jìn)球,曼聯(lián)的攻擊手們錯(cuò)過(guò)了不少破門的好機(jī)會(huì)。每次射門的預(yù)期進(jìn)球值僅為0.13也表明,曼聯(lián)還有不少質(zhì)量并不高的射門,看起來(lái)只不過(guò)是為了射門而射門。

如果曼聯(lián)能夠解決他們預(yù)期進(jìn)球數(shù)的問(wèn)題,那么他們可以更輕松地贏得一些比賽——畢竟他們目前正飽受糟糕進(jìn)攻表現(xiàn)之苦。

2.曼聯(lián)最后一傳/助攻統(tǒng)計(jì)

下面這個(gè)分布圖也在一定程度上說(shuō)明,曼聯(lián)在射門轉(zhuǎn)化方面的表現(xiàn)并不理想。

本賽季曼聯(lián)最后一傳的位置分布圖

通過(guò)這張圖,我們也能得出相同的結(jié)論:曼聯(lián)的預(yù)期助攻數(shù)為7.24次,但實(shí)際上他們只有3次助攻。這意味著雖然曼聯(lián)在進(jìn)攻三區(qū)的最后一傳位置很好,但完成最后一擊的球員,并不一定能表現(xiàn)得好。

3.到對(duì)方禁區(qū)內(nèi)的傳球

曼聯(lián)在本賽季的送到對(duì)方禁區(qū)的傳球表現(xiàn)也能得到同樣的結(jié)論。

本賽季曼聯(lián)有157次傳球到對(duì)方禁區(qū)

作為參考,切爾西有128次傳球到對(duì)方禁區(qū),攻入了15球——是截止上輪英超比賽,進(jìn)球最多的球隊(duì)。然而曼聯(lián)157次傳球到對(duì)方禁區(qū),進(jìn)球數(shù)卻排在英超倒數(shù)第二。

這是為什么?很簡(jiǎn)單:曼聯(lián)前鋒們把握不住進(jìn)球的機(jī)會(huì)。

157次傳球到對(duì)方禁區(qū),只攻入5球,這樣的結(jié)果太讓人難以置信了。進(jìn)入進(jìn)攻三區(qū),并突破到對(duì)方禁區(qū)表明,曼聯(lián)在進(jìn)攻組織階段的表現(xiàn)還是沒(méi)有問(wèn)題的,但他們?cè)谧詈笠粨糁畷r(shí)出了問(wèn)題。

4.曼聯(lián)的傳中統(tǒng)計(jì)

曼聯(lián)的傳中成功率相當(dāng)?shù)?,因?yàn)槁?lián)喜歡讓邊后衛(wèi)參與進(jìn)攻,并讓他們推進(jìn)到前場(chǎng),以幫助球隊(duì)在進(jìn)攻三區(qū)創(chuàng)造人數(shù)上的優(yōu)勢(shì),或者直接創(chuàng)造進(jìn)球機(jī)會(huì)。

本賽季曼聯(lián)的傳中位置分布圖

作為對(duì)比,我們可以看看利物浦新帥斯洛特的表現(xiàn)。他的球隊(duì)在球場(chǎng)兩側(cè)的關(guān)鍵區(qū)域大約實(shí)現(xiàn)了40%的傳中成功率。

英超聯(lián)賽中,傳中可能是最具威脅的進(jìn)攻手段之一,尤其是當(dāng)球隊(duì)投入大量時(shí)間來(lái)訓(xùn)練定位球、角球或者傳中球進(jìn)攻之時(shí)。阿森納可以說(shuō)是英超在這方面表現(xiàn)最好的球隊(duì)——當(dāng)然,也可以說(shuō)他們是世界上最好的。

然而,曼聯(lián)似乎并沒(méi)有多在意自己這方面的表現(xiàn)。

實(shí)例分析:曼聯(lián)vs熱刺

許多人將曼聯(lián)主場(chǎng)不敵熱刺的結(jié)果,歸咎于滕哈赫的失敗,但他們并沒(méi)有看到,曼聯(lián)在10人應(yīng)戰(zhàn)之時(shí),仍有扳平比分的可能。

主帥的工作是幫助球隊(duì)梳理進(jìn)攻套路,讓球隊(duì)能夠有機(jī)會(huì)推進(jìn)到對(duì)方半場(chǎng),并在球員嘗試最后一擊之時(shí),給予足夠的幫助。但主帥并沒(méi)有可能自己上場(chǎng)踢球,并實(shí)時(shí)告訴球員應(yīng)該如何做。在門前準(zhǔn)備射門之時(shí),更多依賴于球員的本能——球員有1-3秒的時(shí)間來(lái)做出決定,而且他只有做出正確的決定,才能創(chuàng)造出進(jìn)球。

現(xiàn)在的曼聯(lián)其實(shí)有能力進(jìn)入這樣的射門位置,但問(wèn)題的根源在于,他們并沒(méi)有辦法抓住機(jī)會(huì)。

1.一個(gè)錯(cuò)失良機(jī)的例子

下面是曼聯(lián)對(duì)陣熱刺之時(shí),第一個(gè)明確的得分機(jī)會(huì),齊爾克澤有機(jī)會(huì)完成破門,因?yàn)闊岽痰拇箝T幾乎處于空門狀態(tài)。然而他沒(méi)有站穩(wěn)腳跟,并錯(cuò)失了扳平比分的機(jī)會(huì)。

2.另一個(gè)錯(cuò)失良機(jī)的例子

曼聯(lián)在對(duì)陣熱刺之時(shí),第二個(gè)破門良機(jī)來(lái)自于加納喬的進(jìn)攻。這個(gè)機(jī)會(huì)雖然看起來(lái)有些難度,但考慮到最終加納喬的射門擊中了側(cè)網(wǎng),我們不得不說(shuō),其實(shí)這次機(jī)會(huì)可以得到更好地處理。加納喬如果打正一點(diǎn),或許能創(chuàng)造出隊(duì)友補(bǔ)射的機(jī)會(huì),而且如果運(yùn)氣爆棚的話,說(shuō)不定球來(lái)個(gè)變向,直接進(jìn)了呢?

無(wú)論如何,這都是一次曼聯(lián)能夠扳平比分的機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話,曼聯(lián)在這場(chǎng)比賽中還有很多這樣的機(jī)會(huì)?;蛟S也正是因?yàn)槿绱?,不少人在看曼?lián)比賽之時(shí)總會(huì)說(shuō)“那球該進(jìn)的”,或者說(shuō)“如果那球進(jìn)了,比賽結(jié)果就會(huì)不一樣”。

很難責(zé)怪這樣的問(wèn)題,是主帥的問(wèn)題。

不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),滕哈赫能決定讓哪些球員穿上曼聯(lián)戰(zhàn)袍——所以曼聯(lián)鋒線表現(xiàn)不佳的鍋,最后還是要扣在他的頭上。

滕哈赫的進(jìn)攻風(fēng)格

滕哈赫治下的曼聯(lián),進(jìn)攻風(fēng)格一直很問(wèn)題,也許這就是他們進(jìn)攻表現(xiàn)一直沒(méi)有提升的原因之一。

在滕哈赫的進(jìn)攻體系中,總會(huì)有兩名中場(chǎng)球員出現(xiàn)在10號(hào)位,前場(chǎng)三人組由兩名邊鋒和一個(gè)單箭頭組成。也許現(xiàn)在滕哈赫是時(shí)候嘗試雙前鋒策略了,或者讓更多球員進(jìn)入對(duì)手禁區(qū),以制造更明顯的人數(shù)優(yōu)勢(shì),讓球員有更多機(jī)會(huì)去完成破門。

如前文所說(shuō),曼聯(lián)的問(wèn)題不是怎么組織進(jìn)攻,而是如何在對(duì)方禁區(qū)內(nèi)完成破門。隨著更多球員參與進(jìn)攻,或者更換首發(fā)進(jìn)攻球員,他們的進(jìn)攻可能會(huì)得到改善。

曼聯(lián)到底錯(cuò)在哪里

最明顯的錯(cuò)誤,就是曼聯(lián)引援上的問(wèn)題。他們經(jīng)常會(huì)考慮簽下一些熱門球員,但這樣的引援并沒(méi)有真正結(jié)合自己的需求,以至于新援和自己的戰(zhàn)術(shù)體系并不契合。相較之下,利物浦的轉(zhuǎn)會(huì)策略就成熟很多,他們會(huì)積極尋找一些適合主帥戰(zhàn)術(shù)體系的球員,而不是盲目追星。其中最明顯的就是薩拉赫和范迪克,他們?cè)诎卜茽柕鲁砷L(zhǎng)為超級(jí)巨星。

有時(shí)候,曼聯(lián)簽下一些球員似乎只是為了讓他們遠(yuǎn)離其他球隊(duì),而不是關(guān)注他們?nèi)绾芜m應(yīng)曼聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)體系。最突出的例子就是博格巴的回歸。這位法國(guó)中場(chǎng)曾在10號(hào)位和8號(hào)位上有不錯(cuò)的表現(xiàn),但曼聯(lián)將帶回之后,讓他出現(xiàn)在6號(hào)位上,然后他的職業(yè)生涯就開(kāi)始走下坡路了。

最近的例子則包括霍伊倫和齊爾克澤?;粢羵愒谝獯罄麖奈从羞^(guò)真正驚艷的賽季表現(xiàn),以配得上曼聯(lián)所支付的,如此高昂的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用。或許對(duì)于曼聯(lián)而言,伊萬(wàn)-托尼、奧斯梅恩這樣的球員可能更有意義,因?yàn)檫@樣的球員才能產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果。

齊爾克澤在博洛尼亞確實(shí)有過(guò)一個(gè)不錯(cuò)的賽季,但他并沒(méi)有在鋒線上一個(gè)人戰(zhàn)斗過(guò),也沒(méi)有扮演過(guò)現(xiàn)在這樣更傳統(tǒng)的角色。在博洛尼亞之時(shí),他擁有更大的自由度,能夠后撤幫助球隊(duì)串聯(lián),并發(fā)動(dòng)反擊。

現(xiàn)在曼聯(lián)最大的問(wèn)題之一,無(wú)疑是他們?cè)谵D(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上昏招頻出。引進(jìn)優(yōu)秀的球員,并寄希望于他們能夠無(wú)縫融入曼聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)體系,這從來(lái)就不是一個(gè)優(yōu)秀的策略,但自弗格森退休之后,曼聯(lián)就一直被這樣的問(wèn)題所困擾。

結(jié)論

總而言之,曼聯(lián)本賽季的掙扎可以追溯到弗格森退休后,球隊(duì)一直存在的,更深層次的問(wèn)題。

盡管曼聯(lián)在一眾進(jìn)攻人才身上投入了大量資金,但他們從未真正分析球員,以適應(yīng)一個(gè)有凝聚力的戰(zhàn)術(shù)體系,最終導(dǎo)致球隊(duì)鋒線表現(xiàn)不佳。

滕哈赫的進(jìn)攻套路,使曼聯(lián)能一次又一次殺入對(duì)手禁區(qū),但球員在需要憑借自身能力完成最后一擊,或者做出正確決斷之時(shí),總會(huì)讓人們感到失望。

此外,曼聯(lián)持續(xù)依賴4-3-3的進(jìn)攻陣型,在前場(chǎng)缺乏輪換,來(lái)創(chuàng)造新的進(jìn)攻活力,這也進(jìn)一步阻礙了他們的發(fā)展。

如果曼聯(lián)想要回到12/13賽季那樣的巔峰進(jìn)攻狀態(tài),目前他們所需要做的,一方面是調(diào)整自己的引援策略,另一方面則是要有一個(gè)連貫的,更強(qiáng)調(diào)禁區(qū)決策能力的戰(zhàn)術(shù)策略。

只有這樣,他們才算是開(kāi)始著手解決困擾他們多年的“鋒無(wú)力”問(wèn)題。

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